QVT & QVCT en Entreprise

De la Qualité de Vie au Travail aux Conditions de Travail : passez à l'action

Depuis l'ANI du 9 décembre 2020, la QVT est devenue QVCT — Qualité de Vie et des Conditions de Travail. Un changement de nom qui traduit une exigence concrète : agir sur les conditions réelles de travail, pas seulement sur le confort périphérique.

+0%

d'engagement

Qualisocial 2025

0%

priorité salariés

Qualisocial 2025

0%

désengagés

Qualisocial 2025

-0%

d'absentéisme

MEDEF 2023

Les 6 piliers de la QVCT selon l'ANACT

La démarche QVCT repose sur 6 dimensions complémentaires. Power Partners agit directement sur 4 d'entre elles.

Contenu du travail

Autonomie, variété des tâches, sens du travail. Le socle de l'engagement.

Santé au travail

Prévention des risques, santé physique et mentale. Le sport réduit de 69% les demandes liées à la santé mentale.

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Compétences & parcours

Formation, évolution professionnelle, développement personnel.

Égalité & diversité

Inclusion, équilibre vie pro/perso, égalité femmes-hommes.

Relations au travail

Management, cohésion d'équipe, dialogue social. Le sport collectif renforce les liens transversaux.

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Environnement de travail

Espaces, outils, conditions matérielles. Nos interventions sur site transforment le cadre de travail.

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QVCT : vos obligations légales en 2026

NAO obligatoire (+50 salariés)

L'article L2242-17 du Code du travail impose une Négociation Annuelle Obligatoire sur la QVT pour les entreprises de plus de 50 salariés.

DUERP

Le Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels doit intégrer les risques psychosociaux et être mis à jour annuellement.

Article L4121-1

L'employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs : actions de prévention, information, formation, organisation adaptée.

Attention : Ne pas agir expose l'entreprise à des poursuites pour faute inexcusable (Cass. soc. 2002).

Les chiffres qui justifient une démarche QVCT

Les données sont sans appel : ne pas investir dans la QVCT coûte bien plus cher que d'agir.

117 Mds€/an

Coût de l'absentéisme en France

Malakoff Humanis 2025

4 059€/salarié/an

Coût moyen de l'absentéisme

Ayming/AG2R 2024

23,3 jours/an

Durée moyenne d'absence

Ayming/AG2R 2024

2,5 M

Personnes en burn-out sévère

Empreinte Humaine 2022

41%

Salariés en détresse psychologique

Empreinte Humaine 2022

6,30:1

ROI des interventions universelles

Deloitte UK 2024

Questions fréquentes sur la QVCT

Retrouvez les réponses aux questions les plus posées. Pour approfondir, consultez notre guide complet QVCT 2026.

Quelle est la différence entre QVT et QVCT ?
La QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) remplace la QVT depuis l'ANI du 9 décembre 2020, transposé dans la loi du 2 août 2021. Le "C" ajouté met l'accent sur les conditions concrètes de travail, et non plus seulement sur des avantages périphériques (baby-foot, fruits...).
La QVCT est-elle obligatoire ?
Oui, pour les entreprises de +50 salariés. L'article L2242-17 du Code du travail impose une NAO sur la QVT. De plus, l'article L4121-1 oblige tous les employeurs à protéger la santé physique et mentale des salariés.
Quel budget prévoir pour une démarche QVCT ?
Avec Power Partners : à partir de 150€ HT/heure pour le sport sur site, 6€ HT/collab/mois pour la plateforme digitale. L'exonération URSSAF de 200,25€/salarié/an et le ROI de 6:1 rendent l'investissement rapidement rentable.
Comment convaincre sa direction d'investir en QVCT ?
Appuyez-vous sur les chiffres : coût de l'absentéisme (4 059€/salarié/an), ROI prouvé (6,30:1), et obligation légale. Notre module Analytics RH fournit des rapports prêts pour le CODIR.
Quels résultats attendre d'une démarche QVCT ?
+45% d'engagement (Qualisocial 2025), -35% d'absentéisme (MEDEF 2023), -25% de turnover. Les premiers effets sont visibles dès le 1er mois sur le moral. Les résultats mesurables sur l'absentéisme prennent 6-12 mois.

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